Ambon – Kantor Kementerian Haji dan Umrah Provinsi Maluku menggelar kegiatan penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Tahun 2025–2029 yang dirangkaikan dengan pengelolaan arsip, persuratan, dokumentasi, serta penyusunan visi dan misi organisasi.
Kegiatan yang berlangsung di lantai II Hotel Kamari, Rabu(10/6) bertujuan menyamakan persepsi antara Kantor Kementerian Haji dan Umrah Provinsi Maluku dengan seluruh Kantor Kementerian Haji dan Umrah Kabupaten/Kota se-Maluku dalam merumuskan arah pengembangan organisasi ke depan.
Kegiatan tersebut dibuka secara resmi oleh Kepala Kantor Wilayah Kementerian Haji dan Umrah Provinsi Maluku, Djumadi Wali, S.Ag., M.H.
Dalam sambutannya, ia menegaskan bahwa kegiatan ini memiliki nilai strategis karena mencakup berbagai aspek penting dalam penyelenggaraan pemerintahan, mulai dari pengelolaan anggaran, penguatan integritas aparatur, perencanaan pembangunan organisasi, hingga pengelolaan administrasi dan dokumentasi kelembagaan.
Menurut Djumadi, penyerahan Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) merupakan momentum penting dalam mengawali pelaksanaan program dan kegiatan pada tahun anggaran berjalan.
Ia menegaskan bahwa DIPA bukan sekadar dokumen anggaran, melainkan amanah negara yang harus dikelola secara efektif, efisien, transparan, dan akuntabel guna mendukung pencapaian target kinerja organisasi serta peningkatan kualitas pelayanan kepada masyarakat.
Ia berharap seluruh satuan kerja dapat memanfaatkan anggaran yang telah dialokasikan secara optimal, tepat sasaran, dan berorientasi pada hasil.
Setiap program dan kegiatan yang dilaksanakan diharapkan mampu memberikan manfaat nyata bagi masyarakat serta mendukung peningkatan kualitas layanan haji dan umrah di Provinsi Maluku.
Selain penyerahan DIPA, kegiatan ini juga dirangkaikan dengan penandatanganan Pakta Integritas sebagai bentuk komitmen bersama untuk menjunjung tinggi nilai-nilai kejujuran, profesionalisme, akuntabilitas, dan tanggung jawab dalam menjalankan tugas dan fungsi masing-masing.
Menurutnya, Pakta Integritas tidak boleh dipandang hanya sebagai dokumen administratif, tetapi harus menjadi komitmen moral yang tercermin dalam perilaku kerja sehari-hari.
Salah satu agenda utama dalam kegiatan tersebut adalah penyusunan Renstra Tahun 2025–2029 yang akan menjadi pedoman pelaksanaan tugas dan fungsi organisasi selama lima tahun mendatang.
Djumadi menekankan bahwa penyusunan Renstra harus dilakukan secara cermat, partisipatif, berbasis data, serta mampu menjawab tantangan dan kebutuhan masyarakat yang terus berkembang.
Renstra juga harus mampu menerjemahkan visi dan misi Kementerian Haji dan Umrah ke dalam sasaran, program, dan indikator kinerja yang terukur.
Melalui forum ini, seluruh peserta diharapkan dapat memberikan kontribusi pemikiran terbaik sehingga menghasilkan dokumen Renstra yang berkualitas, realistis, dan implementatif.
Selain aspek perencanaan, kegiatan ini juga memberikan perhatian khusus pada pengelolaan arsip, persuratan, dan dokumentasi sebagai bagian penting dalam mendukung tertib administrasi dan tata kelola organisasi yang baik, terutama dalam menghadapi tuntutan transformasi birokrasi dan pelayanan publik berbasis digital.
Di akhir arahannya, Djumadi mengajak seluruh Kepala Kantor Kementerian Haji dan Umrah Kabupaten/Kota beserta jajaran untuk terus memperkuat sinergi, kolaborasi, dan semangat kerja bersama.
Ia optimistis bahwa dengan pengelolaan anggaran yang baik, integritas yang kuat, perencanaan yang matang, serta administrasi yang tertib, seluruh target organisasi dapat dicapai secara optimal.
Selain meningkatkan kualitas pelayanan haji dan umrah, upaya tersebut juga diharapkan mampu mendukung terwujudnya Tri Sukses Penyelenggaraan Haji, yaitu sukses penyelenggaraan, sukses ekonomi umat, serta sukses peradaban dan kemaslahatan umat. (TMN-01)
